為深入貫徹國(guó)家關(guān)于加快政府?dāng)?shù)字化轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略部署，學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)地區(qū)在數(shù)字政府建設(shè)、數(shù)據(jù)要素市場(chǎng)化配置及智慧城市運(yùn)營(yíng)等方面的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，市大數(shù)據(jù)局黨組書(shū)記、局長(zhǎng)葉春華率調(diào)研組一行赴廣西南寧、海南海口及三亞三地，圍繞政府?dāng)?shù)字化轉(zhuǎn)型、數(shù)據(jù)資源體系建設(shè)及信息技術(shù)咨詢服務(wù)等方面開(kāi)展專題調(diào)研。\n\n一、首站南寧：聚焦政務(wù)數(shù)據(jù)共享與‘一網(wǎng)通辦’改革\n\n調(diào)研組首站抵達(dá)南寧市大數(shù)據(jù)發(fā)展局，實(shí)地考察了南寧市政務(wù)服務(wù)中心及城市運(yùn)行管理中心。南寧市作為全國(guó)政務(wù)數(shù)據(jù)共享試點(diǎn)城市，近年來(lái)在‘桂通辦’政務(wù)服務(wù)平臺(tái)建設(shè)、公共數(shù)據(jù)開(kāi)放等方面取得了顯著成效。葉春華局長(zhǎng)詳細(xì)詢問(wèn)了南寧在推進(jìn)政務(wù)信息系統(tǒng)整合、跨部門(mén)數(shù)據(jù)協(xié)同以及‘免申即享’政策兌付方面的具體做法，并就數(shù)據(jù)安全治理、首府城市數(shù)據(jù)標(biāo)簽化目錄體系搭建等議題與南寧同行進(jìn)行了深入座談。南寧市依托‘?dāng)?shù)據(jù)高鐵’模式實(shí)現(xiàn)跨層級(jí)、跨區(qū)域數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)流轉(zhuǎn)的機(jī)制，為我市后續(xù)打通數(shù)據(jù)壁壘提供了重要參考。\n\n二、海口中轉(zhuǎn)：高效實(shí)用的信息技術(shù)服務(wù)引入模式\n\n調(diào)研組隨后飛抵海口，重點(diǎn)調(diào)研了海口市在政府?dāng)?shù)字化轉(zhuǎn)型過(guò)程中的信息技術(shù)咨詢服務(wù)外包和項(xiàng)目管理機(jī)制。在海口市數(shù)字化建設(shè)推進(jìn)辦公室，葉春華局長(zhǎng)帶隊(duì)學(xué)習(xí)了海口通過(guò)第三方專業(yè)咨詢機(jī)構(gòu)開(kāi)展頂層設(shè)計(jì)‘體檢’、系統(tǒng)績(jī)效評(píng)估以及信息化項(xiàng)目全生命周期管理的創(chuàng)新舉措。調(diào)研組認(rèn)為，引入專業(yè)的信息技術(shù)咨詢服務(wù)機(jī)構(gòu)，不僅能夠優(yōu)化預(yù)算績(jī)效、規(guī)避技術(shù)選型風(fēng)險(xiǎn)，還可通過(guò)‘外腦’力量動(dòng)態(tài)充實(shí)本地?cái)?shù)字人才隊(duì)伍，是一項(xiàng)高效、務(wù)實(shí)的跨越式發(fā)展路徑，值得我市在后續(xù)重大應(yīng)用場(chǎng)景上線前積極吸收借鑒。\n\n三、三亞調(diào)研：沉浸式體驗(yàn)‘智慧文旅’與數(shù)字治理融合場(chǎng)景\n\n抵達(dá)三亞后，調(diào)研組實(shí)地走訪了三亞市旅游監(jiān)管指揮調(diào)度中心和人才服務(wù)中心，重點(diǎn)感受了智慧旅游大數(shù)據(jù)平臺(tái)下的游客潮汐分析沙盤(pán)、政企數(shù)據(jù)直連的‘厘米級(jí)’現(xiàn)場(chǎng)核查模式。三亞縱深推進(jìn)的‘?dāng)?shù)字三亞’統(tǒng)一底座建設(shè)，以及圍繞產(chǎn)業(yè)鏈部署數(shù)據(jù)鏈的思路清晰、邊際紅利釋放明顯。葉春華在與三亞市科技工業(yè)信息化局座談中專門(mén)了解了人流密集型場(chǎng)景的應(yīng)急調(diào)度、輿情處置矩陣與數(shù)據(jù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)登記經(jīng)驗(yàn)。三亞針對(duì)行政審批局部布口不夠聚合的問(wèn)題，也吸納了第三方賦能的糾偏舉措，令雙方人員印象深刻。\n\n四、考察小結(jié)尋計(jì)問(wèn)策：明確三部曲推進(jìn)我市轉(zhuǎn)型走深走實(shí)\n\n調(diào)研過(guò)程中，葉春華局長(zhǎng)就下一階段工作落實(shí)作出指示：以此次學(xué)習(xí)與部三地實(shí)地同行加強(qiáng)資源有效結(jié)對(duì)為契機(jī)，因地制宜提煉數(shù)字政務(wù)制度集成、共用支撐信創(chuàng)遷移、民生場(chǎng)景便捷留痕及咨詢服務(wù)機(jī)構(gòu)信用評(píng)價(jià)四張清單。回來(lái)后要把學(xué)習(xí)所得聯(lián)系到全年臺(tái)賬，形成下季度能落實(shí)的時(shí)間走勢(shì)帶和跨線條聯(lián)動(dòng)管理辦法。一是堅(jiān)持以規(guī)劃為標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)用驅(qū)動(dòng)；二是補(bǔ)足引入運(yùn)營(yíng)體制約束傳導(dǎo)弱的現(xiàn)狀；三是把握好短期上線展示和底座跑通賦能的相位區(qū)隔區(qū)匹配自身業(yè)務(wù)風(fēng)報(bào)的抓人表現(xiàn)。不斷深挖環(huán)境資源、借助現(xiàn)代運(yùn)營(yíng)機(jī)制加大兩省地圖創(chuàng)新小切口經(jīng)驗(yàn)的在地孵育度。盡量邊問(wèn)尋高人為大數(shù)據(jù)數(shù)字孿生的體驗(yàn)交付補(bǔ)鏈路，讓政府和市場(chǎng)體感‘即涼車(chē)同體兌’的機(jī)制干開(kāi)堂里的活字行動(dòng)兌現(xiàn)紅利最大化合作成本代價(jià)的內(nèi)審套選。